Team Building Estratégico

Construir uma cultura forte começa pela conexão genuína entre pessoas e propósito. Foi com esse espírito que conduzimos o 1º Team Building Estratégico de SSMAC (Segurança, Saúde, Meio Ambiente e Comunidades) da unidade Almas da Aura Minerals, em Tocantins. A experiência foi muito além de um encontro — foi um momento ímpar de integração, onde alinhamos os valores da cultura Aura 360, revisitamos a mandala estratégica da empresa e promovemos discussões relevantes com os times sobre desafios e oportunidades para o próximo ciclo. Através de metodologias colaborativas, criamos um espaço seguro para escuta ativa, fortalecimento dos compromissos e alinhamento de expectativas com foco em evolução contínua. Mais do que discutir conceitos, o time refletiu sobre seu papel na construção de um ambiente mais seguro, saudável e conectado com a comunidade. O resultado foi uma equipe mais engajada, consciente do impacto de suas ações e preparada para transformar cultura em prática.

Construir um time forte é muito mais do que alinhar metas — é criar vínculos, clareza e propósito comum. Foi com essa visão que a equipe de Marketing da Itaipu Parquetec participou de um encontro de Team Building Estratégico que integrou momentos de conexão profunda com a definição de prioridades estratégicas para o novo ciclo. Realizado em Foz do Iguaçu, esse trabalho teve um significado especial. Ao longo de 12 anos de parceria e mais de 50 projetos, a trajetória com a Itaipu Parquetec foi construída com confiança mútua e compromisso com o impacto. Nesta edição, reunimos a equipe para fortalecer laços, ampliar o autoconhecimento coletivo e desenhar, juntos, o próximo capítulo do time — com foco em colaboração, pertencimento e entrega de valor. Mais do que um workshop, foi um reencontro com a essência do trabalho em equipe: gente que se escuta, que se apoia e que escolhe construir o futuro lado a lado.

Para crescer de forma sustentável, o Grupo Ultra entende que a inovação precisa ser transversal e estratégica. Desenvolvemos um Team Building e um Planejamento para apoiar a consolidação da nova área de Inovação | Plataformas Digitais dentro da Ultragaz, garantindo uma visão única e integrada entre os times. O desafio era transformar essa nova estrutura em um pilar estratégico do negócio, colocando o cliente no centro do processo e alinhando propósito, cultura e iniciativas estratégicas. O resultado? Um time coeso, uma visão clara de inovação e maior sinergia entre as pessoas para acelerar a transformação digital da companhia.