Train the Trainer

Em um setor onde a competitividade exige não só eficiência operacional, mas também aprendizado ágil e contínuo, a Bem Brasil Alimentos deu um passo estratégico: investir no desenvolvimento de seus multiplicadores internos como agentes da transformação organizacional. Com um grupo de 25 profissionais de diferentes áreas, conduzimos o Train the Trainer com o propósito de qualificar líderes, técnicos e especialistas para atuarem como facilitadores de treinamentos com mais clareza, presença e influência. A proposta foi ir além do conteúdo e da técnica, criando uma cultura de aprendizagem centrada no protagonismo do colaborador e na experiência de quem aprende. Mais do que formar instrutores, a Bem Brasil investiu em uma rede interna de facilitadores que agora têm ferramentas para mobilizar times, transmitir conhecimento com impacto e fortalecer a cultura organizacional a partir da aprendizagem.

Inovar no ensino é importante, mas transformar o aprendizado é o que realmente gera impacto. Foi com essa mentalidade que desenvolvemos ao longo dos últimos anos edições especiais de turmas abertas do Train the Trainer, com o objetivo de transformar especialistas técnicos em facilitadores capazes de criar experiências de aprendizagem mais humanas, engajadoras e estratégicas. Em nossas edições mais recente em São Paulo e Belo Horizonte buscamos trazer a mudança de perspectiva que está no coração do workshop: o foco deixa de ser no professor ou no conteúdo, e passa a ser na experiência real de quem aprende. Mais do que formar bons treinadores, o Train the Trainer desenvolve líderes da aprendizagem.

Desenvolver pessoas também é uma estratégia de crescimento organizacional. Foi com essa mentalidade que o Banco Rendimento investiu na capacitação de 16 facilitadores internos com um objetivo claro: transformar treinamentos tradicionais em experiências de aprendizado que realmente engajam e mobilizam as equipes. Através do Train the Trainer, apresentamos metodologias modernas, ferramentas práticas e princípios de facilitação que ampliam o impacto do aprendizado. Mais do que técnicas, o grupo mergulhou na construção de experiências significativas — capazes de gerar conexão, aprendizado real e engajamento contínuo. Quando um facilitador bem preparado conduz um treinamento, ele não apenas transmite conteúdo: ele influencia a cultura, mobiliza apoiadores e impulsiona a transformação organizacional de dentro para fora.